服务会员企业 推动行业发展
——清美集团沈建华董事长再次当选上海市豆协会长就职讲话
在协会秘书处的努力筹划下，在各位理事、会员企业的积极支持下，今天，上海市豆制品行业协会第八届一次会员大会暨第八届一次理事会、监事会顺利召开，圆满完成各项议程。承蒙大家的厚爱与信任，推选、支持我再次担任协会会长一职，借今天会议的机会，请允许我对百忙之中出席的各位领导、各位专家、各位同仁，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！能有机会继续在这一平台为大家服务，我感到无比光荣！担任协会会长，这既是一种荣誉，更是一种责任。我将认真履行会长职责，团结好理事会成员，带领协会全体会员，努力做好协会的工作，以实际行动答谢各位的信任与支持。
做企业负责人，只需要领导好一个企业而已。而做会长，是要帮助引领一个行业，我深感肩上的担子沉甸甸的！接下来，我将肩负起会员们的重托，紧紧围绕协会宗旨，认真履行职责，求真务实，带领行业努力开创局面，谋求新发展。
艰难方显勇毅，磨砺使得玉成。回顾过去的五年，我们协会在各级政府部门的正确领导和各位专家的建议下，在历届会长的艰辛创立和一贯支持下，在各会员企业和秘书处的一起努力下，理事会积极履行职能，充分发挥“会员之家、政企之桥、行业之眼”的定位，克服税费调整、原辅料上涨、新冠疫情、人员不足等诸多不利因素影响，稳步提升产业链供给水平，全面融入“内循环为主、内外循环相互促进”的新发展格局，使各会员企业逆势向上、稳健发展，令协会影响力、凝聚力、社会贡献力进一步增强，较好支撑了上海豆制品全行业的高质量发展。
凡是过往，皆为序章。为了进一步增强行业的市场竞争力和影响力，更好地团结、引领广大会员企业抢抓机遇、抱团发展、攻坚克难，不断激发前进的活力和动力，新一届协会将以“服务会员企业，推动行业发展”为理念，努力在品牌建设、政企沟通、会员互通、标准建设、改革创新、保供稳价、政策法规等方面服务好企业。努力提高会员企业的数量、质量，加强行业自律和内外合作，吸引更多的企业加入协会，为打造“上海制造”品牌和长三角协同发展贡献力量。
下面，我就未来工作和行业发展谈几点看法，与大家交流。
（一）“全产业链数字化”带来传统制造业的阶跃变革
“十四五规划”和2035年远景目标纲要都有将“数字化”单列成篇，并提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。这说明：电商的繁荣仅仅是消费端的数字序幕，未来全面数字化浪潮正席卷而来，豆制品行业在种植端、加工端、物流端、消费端、营销管理、线上线下等各方面，全链条数字化是大势所趋，这条数字经济的康庄大道，正是传统制造业转型升级、实现阶跃的新赛道、新机遇。
（二）始终坚持创新驱动，加快转型升级步伐
当市场进入到被充分开发，圈地运动已结束的红海，企业就需要迈入向效率要红利、向创新要红利的新阶段。豆制品企业要主动顺应发展变革，以新工艺、新产品、新模式等创新方式提升持续发展能力和核心竞争力。通过构建以企业为主体、产学研结合的科技创新体系，推进创新载体建设，不断研发新产品，扩大产品覆盖范围；通过发展不同经营模式，向规模化、系统化、标准化方向快速升级，以形成自己独特的优势。企业不怕小，怕不精，定位不准，目标不明，战略不清，个性不强……你今天不创新，明天就可能落后，后天就会被淘汰。
（三）夯实内力提品质，提升品牌竞争力
民以食为天，食以安为先，安以质为本。要通过设备升级、技术提升、质量优化，不断提高豆制品行业生产效率和产品品质，切实保障人们舌尖上的安全，以更高效的生产和更优质的产品赢得市场，持续为市场提供更高品质、更强品牌、更优体验的产品，努力提升豆制品的附加值和品牌竞争力。
（四）打造完美的供应链体系，引导行业协同发展
不知不觉中，协会各会员企业之间已经形成了初步的供应链生态，但还不完善、不健全，还各自打着各自的小算盘，协同作用还没有充分被激发出来。今后要在这方面下功夫，要通过打造完美的供应链平台体系，形成稳定可靠、高效协同、智慧敏捷的豆制品供应链生态圈，让各会员企业在供应链中找到自己的角色、塑造自己的价值、形成自己的核心竞争力，并通过合作为各会员企业服务、赋能。
各位领导、各位专家、各位同仁、朋友们，我坚信，有各级政府和专家的支持，有理事会和全体会员企业的共同努力，有协会秘书处的工作和付出，我们上海市豆制品行业协会未来必将行稳致远，取得更骄人的成绩，创造更辉煌的明天！
谢谢大家！
沈建华
2022年9月18日
协会迎来5A级社会组织复评
9月28日下午，受上海市民政局委托，上海市社会组织评估院院长徐乃平等六位专家对我协会5A级社会组织到期复审进行现场评估。
协会秘书长张建秋向评估专家组介绍了协会基本情况和协会开展行业自律、帮助企业解决诉求和困难、承担社会责任接管豆芽、行业治理、推动行业发展等工作。
评估专家组通过听取汇报、查阅资料、质询了解等方式，对照行业协会评估要求，从基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价等四大方面共146项考核标准对协会的工作进行了逐项评估打分。然后提出评估意见：
专家组认为秘书处复评准备工作态度积极，对协会规范化开展各项工作给予了充分肯定。一是基础条件符合要求，章程规范；二是组织机构健全。理事会监事会起到一定作用，秘书处工作人员分工明确，工作到位，开展有声有色，在人手紧张的情况下，工作不断、不乱，还积极配合政府部门做好当前抗疫工作；三是日常运作比较规范。规章制度齐全并能落实。有自己的发展规划，内容详细。每年有总结和计划，写的比较全面；四是业务开展方面有自己的特色，并取得了一定的成效。每年卫生检查、产品市场检查对食品安全水平提升和产品质量提升起到了一定作用。通过制定标准、送货单制度的实施规范生产经营行为。在发展行业方面，提出了科技兴业方针，目标明确，贴近人民群众生活要求。多年来培育出了行业品牌，并有一定的影响力。在服务会员单位方面、特别是为企业排忧解难做了很多工作。在履行社会责任方面，参与了云南扶贫帮困、早餐工作验收等工作，尽到了一定的社会责任。
专家组在肯定成绩的同时，对理事会召开次数、媒体报道收集、社会评价等方面工作提出了改进意见和要求，希望协会以评促改、以评促建，积极创新，与时俱进。协会张秘书长对专家组意见一一进行了记录，并表示积极改进落实，衷心感谢专家组的评审。
为迎接5A级社会组织复评，协会秘书处高度重视，提前准备，统筹安排，克服人数少的问题，分工负责，加班加点，严格对照市民政局的评估复查要求，按时整理完成近五年来评估复查材料、协会历史档案整理等工作，确保高质量完成复评工作，并总结出了适合本协会的一套档案分类存档方法。